Y entonces fueron cuatro...

He estado reflexionando sobre la importancia del liderazgo. Y no solo porque ser un buen líder es lo más importante que podemos hacer los unos por los otros, sino también porque el 1 de mayo marcó mis cuatro años al mando de Stellar Development Foundation. Normalmente, conmemoro mi Stellarversario con una publicación en el blog... pero fue un mes ajetreado para nuestro equipo, desde nuestra reunión de empresa en San Francisco hasta anunciar nuestros Meridian 2023 planes y viajes para reunirnos con nuestro ecosistema, tan ocupado de hecho que no había tenido la oportunidad de poner en palabras lo que esta ocasión significa y por qué es una fecha tan importante para mi viaje de liderazgo.

Al llegar a SDF, no apreciaba todo en lo que me estaba metiendo. Tenía grandes expectativas pero no un sentido real de los desafíos por venir. Liderar una tecnología emergente hacia la adopción masiva no es tarea fácil, especialmente una tecnología disruptiva y potencialmente revolucionaria. Pero la verdad es que el liderazgo importa, y durante los últimos cuatro años, he llegado a apreciar cuánto puede hacer o deshacer el futuro de una industria.

Cuatro años (1,490 días, para ser exactos) han pasado desde mi primer día en SDF, y mucho ha cambiado en blockchain y cripto. Estamos a mundos de distancia de 2019 cuando cualquier noticia sobre cripto o blockchain comenzaba con un airdrop, el precio de un token, o qué nueva moneda meme estaba siendo creada. En aquel entonces, había poca discusión sobre el entorno regulatorio, o cómo la política podría beneficiar a la industria. La mayor parte del liderazgo que veíamos era liderazgo técnico, y desafortunadamente, esas discusiones simplemente no recibían la atención mediática que merecían. Avanzando hasta hoy, ahora tenemos liderazgo en la industria, con un conjunto diverso de voces teniendo conversaciones importantes que abarcan lo técnico, marketing, negocios y política. Y, todo este nuevo liderazgo plantea una pregunta para mí... ¿Qué tardó tanto? Este espacio ha estado desarrollándose durante 14 años, y solo ahora estamos viendo este nivel de liderazgo y maduración de la industria.

Dado mi trasfondo, no puedo evitar hacer esta pregunta a través del prisma de la Web. ¿Por qué el camino hacia la maduración de una tecnología emergente, la Web, se ve tan diferente de esta industria?

Bueno, está la respuesta de los detractores: la tecnología blockchain es un esquema. Pero creo que todos podemos estar de acuerdo, e incluso Jamie Dimon lo hace, que blockchain tiene el poder de cambiar el mundo a la misma escala que lo hizo Internet.

La respuesta real, mucho más larga y compleja es, el camino no es tan diferente, pero la Web cambió tanto el paisaje que hizo más difícil para tecnologías revolucionarias como esta tomar forma y que el verdadero liderazgo tomara forma. Déjame explicar.

La Web nació en 1989, pero Internet se desarrolló años antes, en algún momento a principios de los años 70. A diferencia del mundo en el que vivimos hoy (debido a la Web), no había la misma manera de llegar a la gente. Las redes sociales eran en persona, en grupos pequeños o a través de boletines. La información se difundía a través del periódico o de las noticias en la televisión. Los líderes tenían más tiempo para desarrollarse, aprender, construir y crecer porque no tenían la transparencia y las herramientas para criticar y comentar rápidamente que tenemos hoy.

Aunque Internet se desarrolló años antes que la Web, fuera de los círculos educativos y técnicos, realmente no era un tema de conversación. Y, aunque la Web fue inventada en 1989, realmente no "nació" hasta el 6 de agosto de 1991 cuando se lanzó la primera página web, y esa página eran instrucciones sobre cómo usar la Web. Y no fue hasta que se creó el navegador que la tecnología que conformaba Internet y la Web tomó la forma de productos fácilmente digeribles. Y fueron estos productos los que impulsaron el desarrollo y crecimiento de la tecnología en lugar de que la tecnología misma impulsara ese crecimiento. La gente estaba enamorada de los nuevos productos sin siquiera pensar en qué tecnología soportaba esos productos. Los productos eran los vehículos que impulsaban la atención y la demanda del usuario, y la tecnología era el riel sobre el cual se entregaban. Mirando hacia atrás con conocimiento de nuestra industria en blockchain y cripto, desearía que esta tecnología pudiera haber crecido de la misma manera, durante el tiempo antes de que pudieras convertirte en un meme de la noche a la mañana o el hype irrelevante pudiera venir de un tweet. Simplemente tiene más sentido para la innovación significativa.

Pero la Web nos trajo las redes sociales, la organización rápida y fácil de comunidades, noticias de todo el mundo y la capacidad de amplificar lo bueno, lo malo, la verdad y las mentiras. Así que cuando la tecnología blockchain nos trajo activos digitales, las materias primas y los tokens de utilidad tomaron vida propia. En lugar de que el producto impulsara la tecnología como en los primeros días de la Web, la tecnología tomó el centro del escenario debido a los activos digitales y el mercado secundario. La mayor parte de la atención, al menos durante la mayor parte de los últimos cuatro años, ha estado en la especulación y el comercio y mayormente en individuos que estaban felices de promocionar su token en el escenario de las redes sociales en lugar de un producto que podría cambiar el mundo.

Finalmente estamos viendo que esto suceda, donde los productos están impulsando esta tecnología revolucionaria, y esta importante evolución me devuelve al liderazgo. Al igual que los productos, los líderes necesitan tiempo para desarrollarse, crecer y nacer. Este último año ha sido inolvidable mientras veíamos a algunos individuos caer en desgracia y llevarse mucho consigo, y sin embargo, obligó a nuestra industria a madurar. El liderazgo que estamos viendo ahora a través del desarrollo de productos, el compromiso con políticas, el compromiso regulatorio y el enfoque en las necesidades del usuario está mejorando esta industria. Hay una mayor atención hacia el uso de la tecnología para generar valor real para el usuario. Y más enfoque en llevar la innovación de productos a la conversación social.

En cualquier industria, el liderazgo, el verdadero liderazgo, impulsa el progreso, la madurez y la innovación. Lo estamos viendo ahora en blockchain y está acelerando nuestro camino hacia adelante. Mucho ha cambiado en los últimos cuatro años y estoy emocionado de participar en la creación de lo que viene.